‖唐太宗知人善任，尽其所有‖

◤汉高祖刘邦虽无识人之明，但是幸得西汉三杰―韩信、萧何和张良的辅佐，最终在垓下之战中一举击败西楚霸王项羽，统一了中国，奠定了汉王朝四百年基业。刘邦用人多依赖于萧何的推荐，他自己并不识才。刘备在诸葛亮初出茅庐之前，虽有关羽、张飞和赵云等勇将辅佐，但转战多年仍无立足之地，直到诸葛亮出任军师之后才得以南下襄樊、夺取西蜀并在汉中称帝，形成三国鼎立之势。因此，论及用人之道，虽然二刘也算礼贤下士，但都是天赐英才，而没有达到人尽其才的境界。

◤纵观中国历史，知人善任的圣王明主非唐太宗李世民莫属。在贞观时代，人才辈出，君子与小人各得其位，文臣武将都能发挥各自的长处。唐太宗在《帝范》中说： “故明主之任人，如巧匠之制木，直者以为辕，曲者以为轮；长者以为栋梁，短者以为栱角。无曲直长短，各有所施。明主之任人，亦由是也。智者取其谋，愚者取其力；勇者取其威，怯者取其慎，无智、愚、勇、怯，兼而用之。故良匠无弃材，明主无弃士。不以一恶忘其善；勿以小瑕掩其功。割政分机，尽其所有。”

◤就是说：“所以圣明的君主任人选官，就好象能工巧匠制作木器一样，直的就用它做车辕，曲的就用它做车轮；长的就用它做栋梁，短的就用它做栱角。无论是曲的、直的、长的、短的，都能根据它的能力派上用场。圣明的君主任用人才，和能工巧匠选用木料同样的道理。

◤如果是有智慧的人，就采用他的谋略；如果是比较愚笨的人，就使用他的蛮力；如果是勇敢的人，就使用他的威武；如果是胆小的人就使用他的谨慎；无论是聪明、愚笨、勇敢还是胆小的，都会全面考察来任用他。

◤所以，对于一个良好的工匠来说，没有无用之材；对于一个圣明的君主来说，没有无用的人。对于一个人，不能因为他做了一件坏事，就忘掉他所做过的好事。也不能因为他有一点小的过错，就抹杀掉他的功绩。应该根据不同的政务，分设不同的职能部门来管理，尽量发挥他们所具有的能力。”

◤唐太宗李世民的用人之道与智慧，不仅可用于治理国家，也可用于现代的企业管理。每个人都有自己的长处与短处，各行业都缺少尽善尽美的人才。各企业的管理人员任用人才的时候，若能善于发现和了解人的优缺点，扬其长而避其短，就可人尽其用，在提高工作效益的同时使企业规模日趋壮大。

◤人与人的智慧各有所长，各有所短，能力有大有小。有的人能力比较大，包蕴很多事务还感觉很轻松。有的人能力相对来讲比较小，只承担一项事务却觉得很劳累。对于才疏学浅的人，不能让他担当重任，不然不只是他不堪重负，还会把一个部门搞得乱七八糟。对于能力不大的人，如果把要求能力大的职务托付给他，必然达不到所期待的效果。同样的道理，如果把一个能力很大的人派去做苦力，那就如国士无双的帅才韩信在项羽帐下做执戟郎中一样，这样的人才迟早将被别的公司挖走。